Gestión de Riesgo de Costos

Mondelez International está implementando una nueva estrategia en América Latina para enfrentar el aumento de los precios del cacao, un fenómeno que ha generado inquietud en la industria del chocolate y otros productos relacionados. Este escenario exige una gestión ágil de la cadena de suministro, que puede incluir la búsqueda de fuentes alternativas de cacao, la reformulación de productos existentes para reducir la dependencia de este ingrediente y ajustes en las estrategias de precios para mantener la competitividad en el mercado. La necesidad de adaptarse a las fluctuaciones de precios también puede llevar a la empresa a explorar la posibilidad de utilizar ingredientes sustitutos o de menor costo en algunos de sus productos, sin comprometer la calidad que sus consumidores esperan.

La implementación de una nueva estrategia por parte de Mondelez en América Latina para contrarrestar el aumento de los precios del cacao es una señal crítica de cómo la volatilidad de los precios de las materias primas afecta directamente la rentabilidad de las empresas de bienes de consumo empaquetados (CPG). Esta situación no solo impacta a Mondelez, sino que también refleja un desafío generalizado en la industria, donde las fluctuaciones en el costo de los insumos pueden afectar la capacidad de las empresas para operar de manera sostenible. La capacidad de Mondelez para mantener un crecimiento significativo en la región a pesar de estos desafíos demuestra la resiliencia de la región como motor de crecimiento, lo cual es un testimonio de la adaptación y la innovación que la empresa está dispuesta a adoptar para asegurar su éxito a largo plazo.

Recomendaciones

• Resiliencia de la Cadena de Suministro: Implementar estrategias avanzadas para mitigar el impacto de la volatilidad de los precios de las materias primas, incluyendo la negociación de contratos a largo plazo con proveedores de cacao que puedan ofrecer precios más estables y predecibles. Además, la diversificación de proveedores es crucial para reducir la dependencia de un único origen y minimizar los riesgos asociados a interrupciones en la cadena de suministro. También se deben considerar las coberturas financieras para protegerse contra futuras alzas de precios, lo que permitirá a la empresa gestionar mejor su presupuesto y costos operativos.

• Inversión Dirigida en LatAm: Continuar invirtiendo en la expansión y el desarrollo de productos en América Latina es fundamental. La región presenta un potencial de crecimiento significativo, y Mondelez debería aprovechar las oportunidades que surgen, incluso en medio de desafíos macroeconómicos. Esto incluye la investigación y el desarrollo de nuevos productos que se alineen con las preferencias locales y las tendencias de consumo, así como la mejora de la infraestructura de distribución para asegurar que los productos lleguen a los consumidores de manera eficiente y efectiva.